团队是由人组成的，优秀PM能够尊重和重视每一个团队成员，善于处理团队成员间的人际关系，带领团队齐心协力完成工作，取得大的成效。

Desk Check是用户故事生命周期里非常关键的一个环节，需要遵循高效的原则，让价值最大化。

团队健康，人人有责。希望我们都能记住“蘑菇种植法”，时刻提醒自己尊重每个人的信息知情权，加强沟通、促进信息在团队的流动，一起营造美好健康的团队氛围。

估算是为了更好的计划，不能把估算当做一种承诺；速度是可变化的，可以用来修正计划的误差。始终要以价值为导向，更多的关注质量而不仅仅是进度，计划应该是可适应性的。

项目要缩短发布周期、杜绝hotfix，需要从需求切分、迭代规划、技术架构、团队能力和BOB官方注册策略等多方面进行优化，才能保证持续、快速的发布节奏，这是一个系统的问题。