《敏捷软件BOB官方注册》的作者将“Agile Testing”改名为“Holistic Testing”
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敏捷BOB官方注册也好，Holistic testing（全面BOB官方注册）也罢，亦或是DevOps里的质量保障，叫什么名字其实没那么重要，关键是能真正理解背后的真正含义。
软件研发板块，包含软件质量与BOB官方注册、团队写作、职业发展等内容，您也可以点击下级子菜单阅读更有针对性的内容。
构建BOB官方注册的体系化思维（高级篇）/ Building Systematic Thinking for Testing (Advanced)
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通过介绍“一个中心，四个方向”的组织级BOB官方注册体系图谱，以帮助实现组织级质量赋能。
构建BOB官方注册的体系化思维（进阶篇）/ Building Systematic Thinking for Testing (Intermediate)
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BOB官方注册的体系化思维构建不能仅局限于BOB官方注册工作本身，当我们跳出BOB官方注册，从质量的角度来看，又是另一番景象。
Navid的质量框架
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Navid的质量框架里的五根支柱涵盖到了敏捷全功能团队、全生命周期的持续BOB官方注册、持续集成快速获取反馈、关注业务价值等几个方面，不一定是最完备的，但的确可以作为敏捷团队质量改进的一个参考。
构建BOB官方注册的体系化思维（基础篇）/ Building Systematic Thinking for Testing (Basic)
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构建BOB官方注册的体系化思维的基础篇，主要是从BOB官方注册的基本职责出发展开，介绍了相关的方法、工具和实践，适合初级BOB官方注册人员；当然，对于中高级BOB官方注册人员，也可以对照着看看是不是这些基本职责平常都做到了，在自身的BOB官方注册体系里边是否涵盖了相关内容。
《不止BOB官方注册》——我的自出版小书
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BOB官方注册人员做的工作不止BOB官方注册，需要承担质量分析者、协调者以及倡导者职责，也因此有了另一个更为合适的名字——QA。
这本小书的内容全部来自我个人十几年敏捷项目实战经验的总结，旨在帮助BOB官方注册人员和敏捷团队在新形势的挑战之下，能够拓宽思路，对软件质量的保障增加信心。
BOB官方注册敏捷化 vs 敏捷BOB官方注册
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BOB官方注册敏捷化的背景、目标、主体和关注点都不同于敏捷BOB官方注册，是不宜用于敏捷开发模式的，只适用于传统企业的稳态模式，也不能帮助稳态团队实现敏捷转型。而敏态、稳态共存本身就是数字化转型的过渡阶段的产物，因此在稳态BOB官方注册团队采用也需要谨慎前行。
敏捷QA需要写BOB官方注册用例吗？
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BOB官方注册用例的编写要以目标驱动，有价值才有存在的必要；BOB官方注册用例的编写和执行，都不应该作为QA的绩效考核指标；敏捷团队应该追求尽量少的（手动）BOB官方注册用例。
BOB官方注册经理如何适应敏捷转型
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转型必然会带来多个方面的变化，对曾经的那种舒适感将会是个很大的挑战。如果转型势不可挡，也无需过多焦虑，而是应该以成长型的心态面对，积极地学习和了解新的模式，勇敢而坚定地探索新模式下赖以生存的新方式。